人力資源

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1、人才渠道

內部晉升:公司內部若有空缺或有新職位時,優先內部晉升或調職。

社會招聘:人事管理部門根據公司年度、中期發展計劃與人才需求,常年通過網絡實施各種人才的招聘。

校園招聘:人事管理部門根據公司經營規劃與人才需求,每年會預算專項費用,在專業對口的大學進行校園招聘。

2、用人理念

尊重人才:我們注重培養員工的獨立人格,尊重員工個人尊嚴及各項權利,使其感受到來自企業大家庭的理解、關懷和幫助,進而對企業產生真切的認同感、安全感、歸屬感,以此保障穩定的人才結構。

善用人才:我們建立客觀公正的人才競爭機制,為人才發揮潛能提供良好的制度支援。面向所有員工開放的職位競聘及績效考核,形成了唯才是用的優質平臺,最大限度地挖掘員工潛力??諾娜瞬毆凼姑忌剿秤?/span>公司得以吸納各路精英,從而不斷推動企業的強勢發展。

善待人才:我們建立科學合理的薪酬福利體系,確保具有市場競爭力的薪酬福利水準,并通過靈活的獎勵機制,為員工提供豐富的薪酬激勵。

培養人才:我們通過建立與企業發展相配套的培訓機制,促進企業與員工的共同進步。員工與企業一同成長是眉山順應公司一貫的堅持。我們對所有員工均制定了系統的職業培訓計畫,使其可以始終站在時代的前沿,從容應對所有挑戰。良好的人才培養機制,使眉山順應公司能夠保障企業未來發展戰略的實施。

3、人才培養

為適應公司健康發展需要,滿足公司對重要崗位持續的人才需求,公司通過持續的多層次人才引進、在職培養與考核,實現重要崗位任職人選“在職一批、培養一批、預備一批”的梯隊分布格局。

4、薪酬福利

公司執行“集團公司憲法”——《基本管理條例》中規定的核心企業文化、核心企業價值觀、核心管理制度。薪酬福利制度屬于公司核心管理制度之一。公司員工年度收入=崗位工資+日常績效考核收入+年度獎勵提成+其它獎罰+法定福利;個別員工、團隊因對公司有特種貢獻時,可以依照公司的特種獎勵制度申報特種貢獻獎勵。